Les partenaires commerciaux de Vestas jouent un rôle fondamental dans la capacité de notre groupe à atteindre ses objectifs, sur le plan de la durabilité et de la volonté de faire de l’éolien une énergie bénéfique pour la société dans son ensemble. Nos partenaires commerciaux sont à la fois nos clients, nos sous-traitants fournisseurs de composants et de matières premières pour la fabrication des éoliennes, les sociétés de transport, etc. Les deux exemples ci-dessous illustrent leur rôle dans la démarche de Vestas en faveur de la durabilité.
- Pour améliorer la durabilité de ses produits, Vestas doit travailler en étroite collaboration avec ses sous-traitants fournisseurs de composants et de matières premières, qui représentent aujourd'hui plus de 80 % de l’énergie consommée par le processus de fabrication de nos produits.
- Pour garantir la santé et la sécurité des employés de Vestas, par exemple lors du montage d’une éolienne, clients et sous-traitants doivent connaître et appliquer les procédures et règles de sécurité de Vestas.
Outre ses actions en faveur de la durabilité et de la relation avec ses partenaires commerciaux, Vestas a établi un code de bonne conduite (Code of Conduct) dans la lignée du Global Compact de l'ONU, de la Charte internationale des droits de l’homme et des conventions de l’Organisation Internationale du Travail. Vestas entend intervenir activement pour que ses partenaires respectent eux aussi ce code et, dans la mesure du possible, privilégiera les entreprises qui s’engagent à respecter et soutenir l’approche de Vestas en matière de durabilité, en veillant plus particulièrement à :
- ce que les interventions soient réalisées dans des conditions optimales de sécurité - la première des priorités quelle que soit la situation ;
- respecter la liberté d’association et le droit aux négociations collectives en fonction de la législation et des pratiques en vigueur dans le pays dans lequel opère le partenaire ;
- lutter contre toute forme de travail forcé ;
- lutter contre le travail des enfants ;
- lutter contre toute forme de discrimination au travail ;
- assurer la protection de l’environnement.
Une éolienne est faite de plusieurs milliers de composants, provenant tous de sous-traitants différents. La chaîne logistique de Vestas est donc complexe, avec de nombreux maillons. Les unités commerciales de Vestas ont leurs propres services achats, responsables des relations avec leurs partenaires commerciaux respectifs. À l’échelle mondiale, notre communauté de partenaires regroupe plusieurs milliers d’entreprises. Et ces partenaires commerciaux interviennent tout au long de la chaîne de valeur de Vestas. En d’autres termes, les valeurs et standards de Vestas sont diffusés à un grand nombre de partenaires ayant des types de contacts différents avec notre organisation. Nous travaillons actuellement à systématiser nos actions en ce qui concerne la durabilité et les partenaires commerciaux pour que l’organisation puisse s’appuyer sur les principes fondamentaux suivants :
Développement des compétences
Vestas souhaite développer auprès de ses partenaires commerciaux les compétences et les connaissances autour de ses activités dans le domaine de la durabilité.
Sur le long terme, Vestas espère influer sur le développement des institutions et compétences dans les pays dans lesquels opèrent ses partenaires commerciaux. Et cela dans une mesure qui permette aux gouvernements et aux autorités de faire appliquer la législation et les conventions internationales en vigueur. Cela mettra en avant l’importance de la collaboration sur des activités plus productives avec les partenaires commerciaux de Vestas et réduira les aspects monopolisant de nombreuses ressources, qui sont essentiellement destinés à réduire les risques.
Une approche segmentée
Avec des domaines d’action bien spécifiques, Vestas suit une approche ciblée qui a pour objectif d'identifier les partenaires commerciaux et domaines d’actions les plus pertinents pour Vestas et sa démarche en faveur de la durabilité. Avec certains partenaires, il est plus judicieux d’instaurer une collaboration rapprochée et, par exemple, de chercher à limiter la consommation d’énergie. Tandis qu’avec d’autres, il peut être indiqué de développer les compétences et connaissances nécessaires sur le plan de la sécurité. Parallèlement, certains partenaires auront réalisé de tels progrès sur le plan de la durabilité que l’intervention de Vestas sera limitée. Dans ce cas, Vestas pourra plutôt engager avec eux un processus de partage de connaissances.
Focus sur le dialogue et l’amélioration continue
Une condition sine qua non pour toute amélioration est la capacité et la volonté des partenaires commerciaux de travailler sur les questions liées à la sécurité, à l’environnement et aux droits de l’homme, et de lutter contre la corruption, tant au sein de leur propre structure qu’avec leurs sous-traitants fournisseurs. Le travail à long terme repose donc sur une combinaison d'exigences, de conseils et de recommandations.
En savoir plus
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