Los socios de Vestas desempeñan un papel esencial para que la empresa pueda alcanzar sus objetivos, tanto en lo relativo a la sostenibilidad como en cumplir el deseo de que la energía eólica sea beneficiosa para el conjunto de la sociedad. Entre nuestros socios se incluyen clientes, proveedores de componentes y materias primas para la fabricación de aerogeneradores, transportistas, etc. Los dos ejemplos siguientes muestran la importancia de éstos para la labor de sostenibilidad de Vestas.
- Para mejorar la sostenibilidad de sus productos, Vestas necesita trabajar en estrecha colaboración con los proveedores de componentes y materias primas, que actualmente representan más del 80 % de la energía consumida en el proceso de fabricación de productos.
- Para garantizar la seguridad y la salud de los empleados de Vestas, por ejemplo durante la instalación de un aerogenerador, los clientes y los proveedores deben conocer y aplicar las normas y procedimientos de seguridad de Vestas.
Además de este aspecto del trabajo de Vestas con sus socios en sostenibilidad y en el negocio, Vestas ha elaborado un Código de Conducta (Code of Conduct) en concordancia con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, la Declaración Universal de Derechos Humanos y las convenciones de la Organización Internacional del Trabajo. Vestas trabajará activamente para garantizar que sus socios también respetan ese Código de Conducta y, en la mayor medida posible, trabajará prioritariamente con aquellos socios que se hayan comprometido y apoyen el concepto de sostenibilidad de Vestas, con especial énfasis en las siguientes cuestiones:
- Garantizar que el trabajo se realice de forma segura. Esta es la prioridad absoluta en cualquier situación.
- Respeto a la libertad de asociación y al derecho al convenio colectivo de trabajo, de acuerdo con la legislación y práctica del país en que el colaborador desarrolle su actividad
- Eliminación de toda forma de trabajo forzado
- Eliminación de la mano de obra infantil
- Eliminación de toda forma de discriminación laboral
- Protección del medio ambiente
Un aerogenerador consta de varios miles de componentes, cada uno con su propio proveedor. Como consecuencia, la cadena de suministro de Vestas es compleja y tiene muchos eslabones. Las Unidades de Ventas de Vestas se ocupan de su propio aprovisionamiento y son responsables de las relaciones con sus respectivos socios. En total, hay varios miles de socios en todo el mundo. Hay socios en toda la cadena de valor de Vestas, lo que significa que los valores y estándares de Vestas se transmiten a un gran número de colaboradores con distintos tipos de relación con la organización de Vestas. Actualmente, se está sistematizando el trabajo en sostenibilidad para que la organización base su trabajo en los siguientes principios fundamentales:
Reforzar las competencias
Vestas desea aumentar las competencias y el conocimiento de su labor de sostenibilidad entre sus socios.
Con el tiempo, Vestas desea influir en el desarrollo de las instituciones y competencias relevantes en los países en los que sus colaboradores desarrollan sus actividades. Esto se llevará a cabo en la medida en que se posibilite que los gobiernos y las autoridades apliquen la legislación y los tratados internacionales. De este modo, se prestará una mayor atención a la colaboración en actividades más productivas con los socios comerciales de Vestas y a la reducción de los aspectos que requieren muchos recursos y que se destinan principalmente a reducir al mínimo los riesgos.
Planteamiento segmentado
Con respecto a algunas áreas prioritarias concretas, Vestas tiene un planteamiento específico cuya finalidad es identificar a aquellos socios y a aquellos aspectos que tienen mayor relevancia para la labor de sostenibilidad de Vestas. Con algunos socios, será más lógico mantener una colaboración más estrecha y, por ejemplo, tratar de reducir el consumo energético, mientras que con otros podría ser más lógico reforzar los conocimientos y competencias necesarios en lo referente a la seguridad. Por otro lado, habrá colaboradores que hayan avanzado tanto en su labor de sostenibilidad que la necesidad de que Vestas se involucre será limitada. En estos casos, la actividad de Vestas podrá ir más dirigida a compartir conocimientos.
Prioridad al diálogo y a la mejora continua
Una condición previa para que se produzcan mejoras es la capacidad y disposición del socio para trabajar en los aspectos relacionados con la seguridad, el medio ambiente y los derechos humanos y en combatir la corrupción y los sobornos, tanto en sus propias organizaciones como en las de sus proveedores. Así, el trabajo a largo plazo es una combinación de requisitos, asesoramiento y orientación.
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