No. 1 in modern Energy

Strategie
Windenergie ist eine moderne Energie – sie ist wettbewerbsfähig, berechenbar, unabhängig, schnell und sauber. Basierend auf der Strategie "No. 1 in Modern Energy" verfolgt Vestas das Ziel, zum weltweit größten Unternehmen im Energiesektor zu werden. Dazu muss Vestas als auf Windenergie spezialisierter wortführender Vertreter der Branche seine Position als Marktführer festigen – eine Position, die seit dem Verkauf der ersten Windenergieanlage im Jahr 1979 stetig ausgebaut wurde. Im Einklang mit dieser Strategie beabsichtigt Vestas, weiterhin eine hohe Wachstumsrate zu erzielen und in den kommenden Jahren seine Effektivität und Rentabilität noch bedeutend zu steigern. Zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit baut Vestas seine Kapazitäten in China und den USA durch umfangreiche Investitionen aus. Das langfristige Ziel besteht darin, nordamerikanische Kunden direkt aus den USA zu beliefern, europäische Kunden aus Europa und asiatische aus Asien. Im Zeitraum von 2005 bis 2010 sollen mindestens 2,9 Mrd. EUR in organisches Wachstum investiert werden.
Vestas wird in diesem November eine eigene Gießerei im chinesischen Xuzhou nahe Schanghai eröffnen, während die Fertigungsstätten in den USA im Laufe des Frühlings 2010 fertiggestellt sein werden. Das Unternehmen wird damit der erste Hersteller von Windenergieanlagen sein, der über eine firmeneigene Gießerei in China verfügt und darüber hinaus in den USA bis zum Ende des Jahres 2010 eine Produktionskapazität von jährlich ca. 3.000 MW erreicht. Diese Faktoren tragen zu einer Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und des Ertrags von Vestas bei. Zugleich gewährleisten sie niedrige Energiekosten für die US-Kunden des Unternehmens.
Die Nummer 1 zu sein, bedeutet für Vestas, die besten Leistungen zu erbringen. Vestas setzt es sich zum Ziel, die besten und zuverlässigsten Anlagen zu fertigen, der effizienteste Hersteller von Windenergieanlagen zu sein, die umweltfreundlichste Produktion zu haben. Darüber hinaus will Vestas seine Beziehungen zu Kunden und Lieferanten optimal pflegen und zu dem Windenergieanlagenhersteller avancieren, der den Kunden den größten Wert bietet. Seit 2006 hat Vestas nach und nach das ERP-System von SAP in allen Vertriebseinheiten, Konzernstabsstellen sowie den Vestas-Unternehmensbereichen Technology R&D und People & Culture eingeführt. So kann eine effektive Finanzverwaltung und Ressourcenplanung gewährleistet werden. Die Einführung des SAP-Systems in allen oben genannten Bereichen wird bis Ende 2009 abgeschlossen sein.

 

2009.02.27