Failure is not an option
Vestas’ mission, Failure is not an option, udtrykker organisationens holdning til konstant at søge forbedringer og til konsekvent og struktureret at følge op på og rette fejl. Et direkte resultat af Vestas’ mission kan aflæses i den såkaldte Lost Production Factor – andelen af vinden, som møllerne ikke høster. I efteråret 2011 kom Lost Production Factor for første gang ned på kun 2 pct. Vestas forventer at Lost Production Factor kommer under 2 pct. i 2012.
En lav Lost Production Factor er både til gavn for kundernes indtjening og Vestas’ omkostninger. Derfor er viden om den enkelte mølles produktion og generelle tilstand rygraden i Vestas’ fremtidige vækst.
Når Lost Production Factor fortsat falder, er det resultatet af samspillet mellem møllernes optimale placering i landskabet, deres forbedrede design og gennemtestede kvalitet, en stadig mere intensiv overvågning af møllerne samt optimeret service og reservedelslogistik. I dag følger Vestas døgnet rundt flere end 20.000 møller eller 35.450 MW, hvilket muliggør effektiv vedligeholdelsesplanlægning, mere oppetid og højere ydelse på møllerne.
Et andet udtryk for Vestas’ stræben efter konstant forbedring er ambitionen om at nå et kvalitetsniveau på Six Sigma i hele værdikæden senest i 2015.











