- Vestas blev grundlagt i 1898 af smeden H.S. Hansen, i den lille by Lem. Han og hans søn, Peder Hansen, fremstillede stålvinduer til industribygninger.
- I 1945 grundlagde Peder Hansen virksomheden VEstjysk-STålteknik A/S, hvis navn blev forkortet til Vestas. Den nye virksomhed, der til at begynde med fremstillede hårde hvidevarer, begyndte at producere landbrugsudstyr.
- Under den anden oliekrise i 1970'erne begyndte Vestas at undersøge vindmøllens potentiale som en alternativ, ren energikilde.
- I 1979 leverede Vestas de første vindmøller. Branchen oplevede et regulært boom i begyndelsen af 1980'erne, men i 1986 blev Vestas tvunget til at gå i betalingsstandsning, fordi markedet i USA kollapsede. Det skyldtes ændringen af en særlig skattelovgivning, der ellers havde sikret fordelagtige forhold for etablering af vindmøller.
- I 1986 blev store dele af Vestas solgt fra, og en ny virksomhed med navnet Vestas Wind Systems A/S blev grundlagt ved udgangen af året – en virksomhed, der udelukkende skulle fokusere på vindenergi.
- Vestas har siden da udviklet sig fra en pioner i branchen med en medarbejderstab på omkring 60 personer i 1987 til en global, højteknologisk og markedsførende virksomhed, der beskæftiger mere end 20.000 medarbejdere1.
- I 2004 blev Vestas fusioneret med en anden dansk vindmølleproducent, NEG Micon A/S.
- Den 1. maj 2005 blev Ditlev Engel udnævnt til President og CEO for virksomheden. Mindre end en måned efter sin udnævnelse offentliggjorde Ditlev Engel sin strategi for Vestas for 2005-2008: The Will to Win. Den omfatter blandt andet en ny vision for Vestas. Denne vision er Vind, Olie og Gas og erklærer, at vindkraft skal være en energikilde på linje med olie og gas.
- Vestas lancerede den nye strategi, Nr. 1 inden for moderne energi, i august 2007 for at styrke sin markedsførende position og understrege det faktum, at vindkraft er en energikilde på linje med olie og gas. På det tidspunkt havde Vestas installeret mere end 33.500 vindmøller i 63 lande og på 5 kontinenter.
