风能是现代能源，因为其成效快、清洁、独立、具有可预见性，以及在经济上有竞争力。基于现代能源王者的战略，维斯塔斯意在建立世界上最强的能源品牌。为实现这一目标，作为该行业“专业”发言人的维斯塔斯必须增强其市场领导地位。为贯彻这一战略，维斯塔斯致力于保持近年来所取得的增长，并在未来的几年内建立一个更高效、在更大程度上盈利的组织结构。为了加强其竞争力，维斯塔斯着重在美国和中国投资其新的生产力，其长远目标是完成“北美到美国”，“欧洲到欧洲”，“亚洲到亚洲”的供应链。 2005年至2009年，在组织扩大方面的投资总额将达23亿欧元。
对维斯塔斯来说，做第一意味着做到最好。为此，维斯塔斯必须生产质量最好、最可靠的风机；必须成为最有影响力的风机生产商；必须拥有最绿色的产品；必须在行业内保持与客户及供货商的最佳关系，以及维斯塔斯必须成为最有价值的风机生产商。为了保证有效的财务管理和资源规划，自2006年起，维斯塔斯逐渐在其所有销售业务单元、集团员工、维斯塔斯技术研发以及维斯塔斯人力与企业文化部门铺开了企业资源计划（Enterprise Resource Planning）系统SAP。至2009年底，SAP系统将会在上述单元全面采用。
